Enmarcada en el ciclo formativo de Iniciación a la Profesión CTAV.
València, jueves 28 de mayo de 2026 de 16:15 – 18:15
Espacio colaborativo El Piset del CTAV. Hernán Cortés 8. 1ª Planta
Arquitectos del CTAV Jove:
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Introducción:
El ejercicio profesional de la arquitectura implica tanto la capacidad de proyectar como la de estructurar y gestionar un estudio de forma consciente. Antes incluso de iniciar la actividad, resulta especialmente útil plantear el despacho como cualquier otro proyecto empresarial, apoyándose en criterios de viabilidad, definición de objetivos y análisis de recursos.
Sobre esa base, la realidad cotidiana del estudio introduce retos vinculados a la organización interna, la gestión económica, los procesos de trabajo y la relación con los clientes. Esta sesión propone un recorrido que aborda ambas dimensiones: por un lado, la planificación previa del estudio como proyecto empresarial, y por otro, la gestión práctica del día a día, incorporando criterios y experiencias que permitan afrontar con mayor claridad las primeras etapas del ejercicio profesional.
Objetivos:
- Entender el estudio de arquitectura como una actividad empresarial desde sus primeras fases.
- Introducir criterios básicos para la planificación previa del despacho (viabilidad, recursos y enfoque estratégico).
- Identificar los principales retos en la gestión diaria de un estudio y cómo afrontarlos.
- Proporcionar herramientas prácticas para la organización interna, la gestión económica y los procesos de trabajo.
- Reflexionar sobre la relación entre el modelo de estudio, las capacidades personales y el valor que se quiere aportar.
- Compartir aprendizajes y errores comunes en las primeras etapas del ejercicio profesional.
CONTENIDOS:
BLOQUE 1 · Planificación del estudio como proyecto empresarial
1. Pensar el estudio antes de crearlo
2. Definición del modelo de estudio
3. Análisis de viabilidad
4. Estrategia inicial
BLOQUE 2 · La realidad del día a día del estudio
5. Organización interna
6. Gestión económica
7. Procesos y eficiencia
8. Relación con el cliente
BLOQUE 3 · Mirada a medio plazo
9. Crecimiento y evolución del estudio
BLOQUE 4 · Cierre
10. Reflexiones finales
Diferencia entre la idea inicial y la realidad. Errores frecuentes al empezar. Recomendaciones prácticas
Equilibrio entre viabilidad económica, calidad profesional y satisfacción personal
Ponente:
David Pérez Royo. Arquitecto
Director de Desarrollo Corporativo de Horizon Terra
Profesor Asociado del Departamento de Organización de Empresas de la ETSA-UPV
Documentación